تقييم المرونة المنظمة – 5 نصائح سريعة

1. عند تقييم نجاح المرونة المنظمة، قم بإعادة النظر في جميع الأهداف المحددة – الفردية والجماعية والبرنامجية – قبل بدء البرنامج.

2. اعترف بالتغييرات التي أدخلت في الوقت الحاضر والتعديلات الطويلة الأجل وتقييمها.

3.انخرط بعناية مع أولياء الأمور والأعضاء الآخرين في فريق دعم المشارك (المدرب والمعالج وما إلى ذلك)، عند جمع بيانات للتقييم و عند تقييم التحديات والنجاحات.

4. بغض النظر ان خضع البرنامج لتغيرات أساسية ام بسيطة، من المهم تقييم كيفية تأثير المرونة المنظمة على تحديد الأهداف والتكيف مع التغييرات.

5. عزّز تقييمك وجمع البيانات من خلال الملاحظات الشخصية ومعلومات من منظور الموظفين الآخرين والمقابلات مع المشاركين وأسرهم.